记工程训练中心资产管理工作

——以制度建设为抓手,夯实设备管理工作

                              工程训练中心设备秘书 翟勇涛   

工程训练中心为学校二级实训教学单位，四川省省级实验教学示范中心，教育部中美创客中心，是面向全校学生实施工程素质教育、工程实践教学和创新活动的教育教学平台，担负着学生工程实践能力和创新能力培养的重要使命。中心每年承担学校11个学院20个专业3000多名本科生的实训教学任务，教学内容涵盖常规制造技术、先进制造技术、电工电子技术、信息控制技术以及多门跨专业课程，还为学生科创竞赛提供竞赛指导及加工平台支持，中心管理和使用机械加工设备、机电设备、先进制造设备及智能仪器等多种设备。

工程训练中心为助力学校实践创新人才培养，围绕“教学管理规范、服务体系完善、实践资源充足”的实验室建设目标，根据工程训练中心十四五规划及实验室建设规划，科学制定年度仪器设备采购计划，严格遵守学校采购流程，规范完成各类设备的申报、采购、合同拟定、设备入账、财务报账等流程，固定资产的调拨、报废、盘点也均按照规定流程进行。

鉴于教学任务重、设备使用率高的特点，为做好设备使用、维护等工作，中心制定并完善《工程训练中心设备管理制度》，做到所有设备及附件均定人使用、保管，通过定期盘点，掌握设备存放地点及设备状态。设备使用上，结合实验室安全管理规定，要求所有操作人员和维修人员上岗前均接受相应培训及考核，熟悉设备结构、性能，严格按照说明书和操作规程使用设备。设备使用人员定期做好设备日常保养工作，中心定期检查督促，确保设备状态良好及实训教学安全有序开展。

工程训练中心设备秘书作为单位设备管理制度的落实人及相关具体事务的牵头人，在资实处指导下，严格按照学校及本单位相关设备管理制度开展工作，统筹规划科学管理，耐心听取老师意见，夯实设备管理，努力为工程实践教学服务学校创新人才培养做出贡献。

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